Conseil en systèmes d’information

Concevoir et optimiser vos systèmes SAP et IT pour en faire de véritables leviers de performance : c’est notre mission pour soutenir vos métiers et accompagner vos transformations.

  • Optimisation des SI
  • Maîtrise métier & technologique
Image de deux consultants en systèmes d'information
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Conseil en systèmes d’information : notre expertise

Chez HRC Consulting, nous considérons le système d’information comme un levier stratégique au service de la performance industrielle. Nos consultants allient expertise technique SAP et connaissance approfondie des métiers pour vous aider à construire un SI robuste, évolutif et aligné sur vos objectifs industriels.

Nos interventions couvrent toutes les étapes clés :

  • Audit et diagnostic des systèmes existants
  • Définition de schémas directeurs et roadmaps IT
  • Conception d’architectures et intégration dans votre écosystème IT
  • Gouvernance et pilotage de projets de transformation
  • Support à la conduite du changement et à l’adoption utilisateur.
Bénéfices

Pourquoi choisir
HRC Consulting pour votre système d'information ?

Nos consultants vous aident à améliorer la performance de vos processus, sécuriser vos données, et adapter vos outils aux besoins de votre entreprise.

Nous faisons en sorte que vos systèmes d’information soient en cohérence avec vos enjeux industriels et organisationnels : amélioration de la Supply Chain, digitalisation de la production, fiabilité de la planification, pilotage financier, ou encore conformité réglementaire.

Nos approches visent à bâtir un SI solide, sécurisé et évolutif. Vous gagnez en disponibilité, en qualité de données et en fluidité des échanges entre vos applications (ERP, outils métiers, solutions cloud, applications mobiles, etc.).

Grâce à une gouvernance claire et une méthodologie rigoureuse, nous vous aidons à anticiper les risques et à sécuriser la trajectoire de vos projets. Vous bénéficiez d’une meilleure maîtrise budgétaire, d’un pilotage précis des ressources et d’une réduction des dérives de planning.

Nous intégrons les innovations de manière pragmatique : mobilité, cloud, cybersécurité, automatisation, intelligence artificielle. L’objectif est de renforcer vos processus existants et de donner à vos équipes des outils adaptés et performants, sans rupture brutale.

L’impact organisationnel des transformations de processus est au cœur des politiques de conduite du changement. Nous plaçons l’anticipation de ces impacts pour l’utilisateur au cœur de nos démarches. Par des actions de formation, de communication ciblée et d’accompagnement opérationnel, nous facilitons l’adhésion aux nouveaux outils et garantissons une appropriation durable des solutions mises en place.

un techicien de maintenance consulte un équipement avec une tablette en main
une consultante en système d'informations consulte son ordinateur, adossée à un mur en verre
une femme devant son écran d'ordinateur
deux personnes assises à un bureau regardent un écran
Photographique d'un expert HRC qui accompagnement une entreprise cliente
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