Vers une logistique de pointe pour le groupe HTI avec SAP EWM et HRC Software

Le contexte

Leader mondial des technologies de la montagne et de l’hiver, HTI Group (High Technology Industries) fédère plusieurs marques emblématiques : LEITNER, POMA, BARTHOLET, AGUDIO (transport par câble), PRINOTH, JARRAFF (damage et transport sur chenilles), DEMACLENKO, WLP (enneigement et dépoussiérage), SKADII (gestion numérique de domaines skiables), LEITWIND (éolien) et TROYER (hydroélectrique).

Fort de 4 700 collaborateurs, 21 sites de production et 108 filiales dans le monde, le groupe allie savoir-faire technique, innovation et engagement sociétal autour de valeurs fortes : éthique, qualité, responsabilité et croissance durable.

En 2024, LEITNER, l’une des entités du groupe, a inauguré son nouveau site logistique à Oppeano (Italie). L’objectif : faire de ce site un modèle d’efficacité et de traçabilité, tout en posant les bases d’une logistique automatisée à l’échelle du groupe.

Les défis du projet

Pour accompagner la montée en puissance de ses volumes et préparer la migration de son système vers SAP S/4HANA, HTI devait :

• Améliorer la performance logistique et la traçabilité des opérations ;
• Mettre en place un WMS évolutif capable de s’intégrer à des systèmes automatisés ;
• Disposer rapidement d’applications mobiles ergonomiques pour les opérateurs ;
• Anticiper la migration future vers SAP S/4HANA sans impacter les opérations courantes.

La solution

HTI a fait appel à HRC Consulting pour concevoir et déployer une solution EWM décentralisée sur SAP S/4HANA, hébergée dans le même centre de données que son système ECC6, et intégrée à ce dernier. Cette architecture offre la flexibilité et la scalabilité nécessaires à l’évolution du groupe et à la connexion future avec des équipements automatisés.

Dans un délai de trois mois seulement, les équipes HRC ont mis en œuvre la solution HRC Warehouse développée par HRC Software : un package applicatif mobile prêt à l’emploi, totalement intégré à SAP, ne nécessitant aucune infrastructure supplémentaire.

Ces applications mobiles offrent :

• Une gestion des stocks en temps réel, via une interface fluide et intuitive ;
• Des processus d’entrée et de sortie de marchandises simplifiés ;
• Des contrôles qualité intégrés (via SAP QM) ;
• Une ergonomie repensée par rapport aux transactions RF standard ;
• Une adoption facilitée par des opérateurs peu familiers de SAP.

Une gouvernance projet efficace

Le projet, piloté par les équipes SAP de HTI et HRC Consulting, a respecté un calendrier ambitieux grâce à une coordination étroite entre les équipes métiers, IT et terrain. Chaque étape — conception, développement, déploiement — a été validée dans les temps, garantissant une transition fluide vers la nouvelle infrastructure logistique.

Les résultats

En quelques mois, HTI a doté son site d’Oppeano d’un système logistique performant, connecté et prêt pour l’avenir :

• Amélioration mesurable de l’efficacité opérationnelle ;
• Traçabilité accrue et conformité renforcée ;
• Réduction du temps de formation des opérateurs grâce à une interface intuitive ;
• Pilotage centralisé et en temps réel des flux logistiques ;
• Base solide pour le déploiement futur du modèle sur d’autres sites et l’intégration de systèmes automatisés.