Cas client
Activité : Industrie chimie pharma
Durée de la mission 6 mois
Objectifs et Contexte
Accompagner l’équipe Finance du contrôle de gestion industriel à améliorer la valorisation de stocks des ingrédients actifs au niveau du lot de fabrication. Dissociation entre la valorisation budgétaire et la valorisation réelle d’un lot de fabrication d’ingrédient actif.
Notre mission
- Pilotage de l’étude d’impact sur la valorisation de stocks des ingrédients actifs
- Pré-étude sur la conception de la solution
- Application de la méthodologie HRC quant à la cartographie des processus & flux
Résultat(s)
- Livraison dans les délais, au budget et sans défaut
- Réussite de la mise en œuvre de la solution avec une forte adhésion des équipes du contrôle de gestion industriel à la nouvelle solution